« Re-challengeant en amont des séminaires de coproduction les éléments stratégiques, les apports de l’intervention de Frédéric Calmettes et ses équipes ont été extrêmement structurants tant en termes de méthodologie que de traitement de fond des problématiques adressées. La prise de hauteur sur chacun des points stratégiques à adresser m’a permis de nourrir de façon très constructive ma réflexion globale et de réajuster très concrètement mon business plan. Le rendu a été à la hauteur de mes attentes. »

« A la différence de nombre de consultants qui se contentent de dérouler leur méthode de manière systématique, Pierre fait preuve d’une grande capacité d’adaptation. Il a une vision nette du but, mais construit au fil du temps le chemin pour l’atteindre, en s’appuyant sur ce qui se présente. »

« La force de Frédéric est d'actionner des leviers de transformation humaine, individuels et collectifs, et de renforcer un équilibre, une cohésion, des principes d'efficacité souvent sous-estimés par les managers. La mission a été remplie haut la main et a su générer de nouvelles pratiques positives tendant à renforcer le collectif au service de de l'entreprise et à davantage les aligner les objectifs et les méthodes pour parvenir à les atteindre. »

« La méthode de Pierre est forte car elle consiste en une transmission d’outils concrets. La relation étant plutôt une idée abstraite, les formations qui y sont consacrées se réduisent généralement à des exposés verbaux et un catalogue de « best practice ». Tout le monde peut comprendre qu’entretenir une bonne relation est essentiel. Mais mettre en application cette conviction pour atteindre ses objectifs, c’est une autre paire de manches. Avec Pierre, on repart avec la nette impression d’avoir des outils en main. »